可能です。「業種転換」とは、事業構成の見直しを現在属する業種の枠組みを超えて行い、将来の主たる事業として起業することを意味します。該当市場での自社収益性など参入インパクトと社内インフラなど自社実効性を踏まえた参入評価とビジネスモデル、収益計画、資金計画など事業計画を作成します。これらの推進役として、これまでの経験と知見をもとに支援します。

可能です。事業ビジョンを確認し、提携候補先の業種・業態の範囲を自由度広く検討します。この検討に基づき提携先候補にアプローチします。候補先抽出とアプローチは既にあるネットワーク資産の活用含め行います。事業ビジョンの設定がない場合はその設定、ビジョンあってもの妥当性の再検討も可能です。これらの推進役として、これまでの経験と知見をもとに支援します。

可能です。自社の商品・サービスにとっての最適なセグメント、ターゲット、ポジショニングを設定します。そしてこれらに最適な、展開場所、顧客との接点ツール（SNSなど含むデジタル含む）選択、販売促進など設定ます。実践段階では、このプロセスに対しての実行度合いやどこで成果を取りこぼしているか、またどう改善し次のアクションするか、PDCAを回します。これらの推進役として、これまでの経験と知見をもとに支援します。